“左右為難”是誰(shuí)都不愿意碰到的情景，可人在職場(chǎng)身不由己。一不小心，同事意見(jiàn)不一找你理論，或者幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)提出不一樣的要求，就會(huì)讓你身陷尷尬之中，不知該何去何從。有苦說(shuō)不出，變成了一塊可憐的“職場(chǎng)夾心餅”。
這種兩面為難受“夾板氣”的情況，其實(shí)是非常正常的。人生百態(tài)，不同的價(jià)值觀、不同的出發(fā)點(diǎn)都會(huì)形成各類相悖的主張，出現(xiàn)矛盾也理所當(dāng)然。加上很多時(shí)候，人們發(fā)表意見(jiàn)之前并沒(méi)有深入了解其中的前因后果，也未必能做出完全客觀的評(píng)價(jià)。
因此，絕對(duì)沒(méi)有矛盾的理想環(huán)境是不存在的�？墒牵鯓硬拍鼙M量減少“夾心餅”的委屈和尷尬呢？首先，適當(dāng)“裝糊涂”，讓自己少卷入戰(zhàn)爭(zhēng)。對(duì)于一些無(wú)關(guān)緊要的問(wèn)題，可以找個(gè)類似“這個(gè)事情我也不太清楚”等理由推脫一下。其次，不卷入不等于一味回避矛盾，而是要保持客觀公正的立場(chǎng)，做出聰明的評(píng)價(jià)。比如，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們不同的指示時(shí)，如果自己沒(méi)有能力緩沖其中的沖突，就不如為領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造直接交流的機(jī)會(huì)，通過(guò)相互的溝通，化解矛盾和誤會(huì)。對(duì)于同事之間的矛盾，可以將各自的道理擺出來(lái)，讓他們自己進(jìn)行決斷。最后，要發(fā)揮凝聚力和感召力，找人來(lái)幫忙�？梢哉�(qǐng)教其他同事、領(lǐng)導(dǎo)等，通過(guò)大家的力量，以及中間人“法官”的作用，提出中肯、正確的評(píng)價(jià)，找到一個(gè)相對(duì)最優(yōu)化的解決方案。