除以上幾種方式外,管理者還應(yīng)主動(dòng)走進(jìn)員工當(dāng)中,隨機(jī)找員工交流,或者通過網(wǎng)絡(luò)方式來隨時(shí)隨地與員工溝通。
創(chuàng)設(shè)形式多樣的溝通渠道,可以滿足員工的情感需要,也能幫助管理者清晰而準(zhǔn)確的表達(dá)自己的意圖,從而減少矛盾,增進(jìn)理解。管理者在這樣的原則下付諸行動(dòng),真誠溝通,將會(huì)引導(dǎo)員工和企業(yè)實(shí)現(xiàn)同步成長。
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